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    學習是山東鴻基發展的主題,不斷地跟蹤世界最先進的換熱技術、不斷地學習新知、不斷地創新進取、持續地進行過程改進是我們始終保持旺盛的精力和飽滿的斗志的信心源泉。
    山東鴻基擁有完善的培訓體系,為員工提供多種形式的培訓和深造機會,這里沒有知識壟斷,沒有技術壁壘,沒有經驗封鎖。我們相互學習,共享信息,通過溝通與交流實現組織實力的整體提高。
                  
培訓目標                        
    通過各種形式的培訓,使員工在知識、技能、經驗、素質和理念等方面持續改進和提高,實現公司與員工個人職業生涯的共同發展。


培訓原則
    系統性原則:員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯始終的系統性工程。 
    主動性原則:強調員工參與和互動,發揮員工的主動性。 
    針對性原則:員工培訓要基于公司經營戰略的基礎,面向企業、面向市場、面向高新技術及應用、面向時代。 
    多樣性原則:員工培訓要充分考慮受訓對象的層次、類型、內容和形式的多樣性。


培訓結構和內容
    按照培訓所涉及范圍可分為公司級培訓和部門級培訓。
    培訓結構包括:公司內部培訓、外請培訓、外派培訓、在職學歷深造和員工自我培訓等。其中內部培訓又分為員工入職培訓、在崗導師制培訓、崗位技能培訓、專題技術講座、網上學習平臺、普及性知識大講堂和轉崗培訓等。
    培訓內容包括:公司文化理念、規章制度、崗位基礎知識、行業基礎知識、崗位技能專業知識、行業技能專業知識、各專業領域新技術及應用、先進的管理理念、人才素質教育等。

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